Inleiding

Stichting JCC is op 27 juni 2024 opgericht bij notariële akte en statutair gevestigd te Almere.
De stichting heeft als doel mensen die dreigen buiten de maatschappij te vallen te ondersteunen, te begeleiden en terug te brengen naar maatschappelijke participatie.
De stichting richt zich op inwoners voor wie maatschappelijke aansluiting, werkdeelname of dagstructuur onder druk staat. Vanuit een traditioneel sociaal-menselijke visie, waarin persoonlijke verantwoordelijkheid, vakmanschap en onderlinge solidariteit centraal staan, ontwikkelt JCC programma’s die mensen versterken, verbinden en perspectief bieden.
Dit beleidsplan beschrijft de koers voor 2025 en 2026 en vormt het kader voor uitvoering, verantwoording en transparantie richting overheid, donateurs, deelnemers en ketenpartners.

Doelstelling van de stichting

Statutaire doelstelling

Conform artikel 2 van de statuten is het doel van de stichting: “het ondersteunen van mensen die dreigen buiten de maatschappij te vallen door ze weer op het juiste pad te brengen”.

De stichting beoogt het algemeen nut en heeft geen winstoogmerk.

Uitwerking van de doelstelling

De doelstelling wordt ingevuld via:

individuele begeleiding en coaching
arbeidsoriëntatie en werkfitontwikkeling
versterken van zelfvertrouwen en sociale vaardigheden
bevorderen van zelfstandigheid en regelmaat
ondersteuning bij werk, opleiding, daginvulling en maatschappelijk herstel
samenwerking met scholen, gemeenten, welzijnsorganisaties, werkgevers env rijwilligersnetwerken

Bijzondere speerpunten zijn:

Ondersteuning van mensen met belemmeringen rond VOG, taal, gedrag, psychische belasting of gebroken dagstructuur
BHV-trainingen, rollenspellen, en gastlessen op ROC’s
activering via sport/fitness
samenwerking met sloopbedrijven, Tomingroep en andere werk-leerbedrijven
inzet van mensen met (lichte) hersen- of cognitieve beperkingen als host(ess)

Activiteiten 2025–2026

De activiteiten zijn ingedeeld in vier hoofdlijnen:

Individuele trajecten

coachingsgesprekken (vertrouwen, structuur, vaardigheden)
hulp bij werk- en stagebemiddeling
ondersteuning bij het op orde krijgen van basiszaken (papieren, VOG, regelmaat)
persoonlijke ontwikkelplannen

Groepsactiviteiten en trainingen

sociale-vaardigheidstrainingen
rollenspellen gericht op werkhouding, omgaan met regels, samenwerking
gastlessen in het beroepsonderwijs
BHV-trainingen en andere vakgerichte micro-opleidingen
sport- en leefstijlprogramma’s

Werkleer- en participatieprojecten

trajecten bij sloopbedrijven
instroom en groei binnen Tomin Groep
inzet van deelnemers als host(ess) bij maatschappelijke activiteiten
dagbestedingsachtige activiteiten met nadruk op regelmaat en verantwoordelijkheid

Publieksactiviteiten en maatschappelijke verbinding

informatiebijeenkomsten
samenwerkingsprojecten met gemeenten
lokale campagnes tegen uitsluiting en voor herstelkansen
partnerschappen met scholen, buurthuizen en ervaringsdeskundigen

Governance en organisatie

Bestuur

Volgens KVK en statuten is het bestuur als volgt samengesteld:

Voorzitter: de heer Mohammad Reza Ketabi (27-06-2024)
Secretaris: mevrouw Melissa Scipio (20-09-2024)
Bestuurder (verkoopleider): de heer Robin Rolf Alec Leenders (01-05-2025

Het bestuur is gezamenlijk bevoegd om de stichting te vertegenwoordigen (art. 9 statuten)

Organisatiecultuur

JCC werkt vanuit:

menselijke waardigheid
verantwoordelijkheid en wederkerigheid
ambachtelijke begeleiding met persoonlijke aandacht
respect voor traditie en bewezen methoden, gecombineerd met realistische innovatie

Vermogen, inkomsten en bestedingen

Conform artikel 3 van de statuten wordt het vermogen gevormd uit: bijdragen van sympathisanten, bijdragen van deelnemers, subsidies, giften, erfrechtelijke verkrijgingen, opbrengsten uit activiteiten en overige baten

Bronnen van inkomsten

giften van particulieren en bedrijven
subsidies van gemeenten of fondsen
inkomsten uit trainingen (BHV)
bijdragen uit samenwerkingsprojecten
donaties via website

Besteding

alle inkomsten worden uitsluitend gebruikt voor de uitvoering van de doelstelling
er zijn geen uitkeringen aan oprichters of bestuurders (ANBI-eis)
kosten worden sober en doelgericht besteed

Beheer

jaarlijks een begroting en jaarrekening
jaarstukken binnen zes maanden opgesteld (art. 10)
administratie conform wettelijke bewaarplicht (7 jaar)

Beloningsbeleid

Bestuursleden ontvangen geen beloning; alleen vergoeding van aantoonbare, redelijke kosten conform statuten artikel 4 lid 5.
Eventuele uitvoerende functies (niet-bestuurlijk) kunnen worden gehonoreerd op basis van marktconforme afspraken en uitsluitend binnen de ANBI-normen.

Publicatieplicht

De stichting publiceert jaarlijks op een eigen website:

doelstelling
beleidsplan
bestuurssamenstelling
beloningsbeleid
activiteitenverslag
financiële verantwoording

Conform de wettelijke ANBI-vereisten en de eigen wens tot transparantie.

Bijdrage aan Sustainable Development Goals (SDG’s)

Stichting JCC draagt op natuurlijke wijze bij aan de volgende SDG’s:

SDG 1: Geen Armoede
vergroten van bestaanszekerheid en perspectief

SDG 3: Gezondheid & Welzijn
leefstijlprogramma’s, mentale weerbaarheid, structuur

SDG 4: Kwaliteitsonderwijs
trainingen, gastlessen, praktijkleren

SDG 8: Waardig Werk
re-integratie, werkfitheid, trajecten bij bedrijven

SDG 10: Minder Ongelijkheid
ondersteunen van mensen die buiten de maatschappij dreigen te raken

SDG 16: Sterke Publieke Diensten
samenwerking met gemeenten, beroepsonderwijs, welzijnspartners

Deze mondiale doelen worden op lokaal niveau concreet gemaakt in de programma’s van JCC.

Agenda 2026: Strategische Ontwikkellijnen

9.1 Versterken van het sociaal fundament

uitbreiding van begeleidingstrajecten (40% meer deelnemers in 2026)
opzetten van een vrijwilligerspool
betrokkenheid van ervaringsdeskundigen

9.2 Professionalisering

standaardisering van intake- en ontwikkelplannen
ontwikkeling van een JCC-werkfitladder
structurele samenwerking met ROC’s en werk-leerbedrijven

9.3 Duurzame financiering

opbouw van een netwerk van ± 50 vaste donateurs
aanvragen van ten minste 3 relevante fondssubsidies
structurele samenwerking met gemeente Almere en omliggende gemeenten

9.4 Maatschappelijke zichtbaarheid

actieve communicatie (website, bijeenkomsten)
jaarverslag en impactmeting
positionering van JCC als lokale partner in activering en sociale inclusie

9.5 Organisatorische borging

implementatie van heldere werkprocessen volgens “goed bestuur”
jaarlijkse toetsing van activiteiten aan statuten en ANBI-normen
borging van continuïteit van bestuur en vrijwilligers

Impactmeting

De stichting volgt haar impact o.a. via:

aantal deelnemers per traject
aantal doorstroomtrajecten naar werk/opleiding
aanwezigheid en dagstructuurontwikkeling
tevredenheid van deelnemers en partners
aantal gegeven trainingen en gastlessen
aantal vrijwilligersuren

Deze gegevens worden jaarlijks gepubliceerd.

Ontbinding en besteding bij liquidatie

Bij ontbinding wordt een eventueel batig saldo besteed aan een ANBI met soortgelijke doelstelling, conform artikel 14 van de statuten

Slotverklaring

Met dit beleidsplan onderstreept Stichting JCC haar inzet om, vanuit menselijke waardigheid, traditie en toekomstgericht vakmanschap, mensen te ondersteunen die een nieuwe kans verdienen in de samenleving.
De stichting ziet het als haar taak om deze missie met zorg, verantwoordelijkheid en transparantie te blijven uitvoeren.

Hoe contact:

Citroenstraat 7
1326 GE Almere
KvK: 94302421
RSIN: 866721939
Tel: 06 – 43 20 30 70
Mail: info@stichtingjccgroep.nl
Website: www.stichtingjccgroep.nl

We maken graag tijd om kennis te maken en je meer over onze missie te vertellen.

Download beleidsplan in PDF

Beleidsplan ANBI Stichting JCC Groep